1月4日，学校在湛江校区第一会议室组织召开在湛直属附属医院领导班子工作研讨会。党委书记、校长卢景辉，副校长曾志嵘，附属医院、附属第二医院新一届领导班子成员，党委办公室、校长办公室、医院管理处负责人出席会议。会议由副校长曾志嵘主持。研讨会内容丰富、安排紧凑、高效高质。与会人员各抒己见、气氛热烈，展现了新班子的良好精神面貌和工作思路。卢景辉书记校长听取研讨后发表讲话，充分肯定了曾志嵘副校长对分管工作的指导意见以及两所医院的发展规划和推进举措，同时结合各自实际情况对班子及医院建设工作提出了新要求。

两所直属附属医院的工作研讨分两个半天进行。当天上午，附属医院领导李明意书记、刘华锋副院长先后作了主题汇报后，医院班子其他成员围绕班子建设、新院区建设、高水平医院建设、人才队伍建设、现代医院管理制度建设、医院集团建设、大学直属附属医院体系建设等议题分别发言。曾志嵘副校长就研讨过程中提出的问题给出了指导意见，并对下一步工作作了部署，同时对附属医院的党建工作、廉政建设、新院区建设、队伍建设、学科建设、医疗技术服务等方面提出了新的要求和进度时限。

卢景辉书记在讲话中强调，要高标准加强班子自身建设，讲政治、讲团结，以医院建设发展成效作检验。讲话中，卢书记深入分析了政治建设、政治要求对个人与集体发展的重要性。重点强调了党委领导下的院长负责制在医院建设发展中的地位和意义，对医院全面加强党的领导提出了新要求。

卢书记强调，要高要求加强党的领导和党的建设，有举措、有建构，以声誉优良、群众满意作检验。必须充分认识“抓党建、促发展”的重要意义；必须进一步加强顶层设计，结合实际情况，贯彻问题导向，把工作开展在基层、把问题解决在基层，增加群众满意度，建立良好的口碑声誉，夯实党的领导基础；必须进一步健全现代医院管理制度，积极探索并积累经验，以优质的管理来促进医院建设的大进步。

卢书记强调，要高效能抓内涵建设和外延拓展，建强建大建优医院，以提升保障红土地百姓健康的实力作检验。新时代高水平医院的竞争激烈，领导班子必须充分认识高水平人才对学科建设、内涵建设的重大作用；必须从认识层面上升到改变面貌的方法和实际效果层面。必须充分认清形势、增强危机意识，以强烈的紧迫感高效推进内涵建设；必须加快新院区建设、医联体建设等，实现外延建设的不断拓展；必须以高水平医院建设为引领，建设医疗服务、人才培养、科技创新中心，打造区域医教研高地。

卢书记强调，要高起点建构班子的作为和担当，深化改革、破解难题，以更大的发展业绩作检验。班子成员必须忠诚、干净、担当、作为。要忠诚于党、忠诚于学校、忠诚于医护员工、忠诚于卫生健康事业；要干净干事，用清风正气取信于广大医护员工；要勇于担当，不辜负组织的期望和群众的重托；要务实作为，坚决贯彻执行班子的集体决定，以高质量的发展业绩来体现班子的团结奋斗和管理水平。

当天下午，附属第二医院领导蔡定彬书记、陈灿院长先后作主题汇报后，医院班子其他成员围绕班子建设、政治生态建设、现代医院管理制度建设、精益化管理、人事工作机制、学科布局、资源开拓等议题分别发言。根据医院的建设发展情况，曾志嵘副校长在会上对医院的党建工作、廉政建设等内容做了强调，对近期工作任务作了部署。他要求医院在防控风险的同时树立新风，进一步做好管理模式和发展模式改革，建立科学高效的组织管理体系和学科建设体系，抢抓各种有利契机开创建设发展的全新局面。

卢景辉书记在讲话中首先强调了党的领导和党的建设、思想政治工作以及班子自身建设。上述几方面工作，学校对两个领导班子有相同的期望和相似的要求。随后，结合研讨内容以及医院建设发展的存在问题，卢书记对附属第二医院领导班子重点强调了以下几方面要求。

卢书记强调，要切实抓好医院规范化科学化管理和运营，提升内涵建设。要切实理顺存在问题，进一步建章立制，完善管理体系，依法治院。

卢书记强调，要坚定“发展”目标，统一认识。要提升医疗服务实力，建成特色鲜明的医院；要进一步引培人才、提升技术、建强学科；要加强医疗人才队伍、管理队伍建设工作，以最快速度提升职工队伍的整体水平。

卢书记强调，要切实担负起附属第二医院新的发展的作为和担当，迎难而上。要以团结增强凝聚力、战斗力，切实高效破解发展难题，以高质量的发展成效体现大学附属医院的应有水平。

“新班子，新面貌，新气象，新要求，新担当，新作为！”卢书记勉励两个班子，要以闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻、勇往直前的状态，以“功成不必在我”的精神境界，“功成必定有我”的历史担当，发扬“艰苦奋斗、自强不息”的广东医人精神，开创新事业，展现新局面，无愧于新时代！（文/冯锦山 图/汤政 谭丽波 编/周圆 审/谭秋浩）