为深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻习近平总书记亚洲通人才工作的新思想、新论断、新要求，全面落实学校党代会“1133”发展战略，11月24日，在全党全国深入学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神、“不忘初心、牢记使命”主题教育走向纵深的关键时期，学校隆重召开人才工作会议。总结分析人才队伍现状，研究谋划人才队伍新格局。

此次大会是学校坚持以人才强校为要务，面向新时代、谋划新发展、实现新跨越的一次重要会议。学校党委书记、校长卢景辉作题为《坚定不移推进人才强校战略，以人才工作新成效开创振兴崛起新局面》的讲话。学校党委常委、副校长刘新光作题为《深化人事制度改革、推进人才引培体系建设，为高水平医科大学建设提供人才智力支撑》的工作报告。大会还邀请广东省人力资源和社会保障厅专业技术人员管理处处长魏建文作了题为《广东创新型人才队伍建设的实践与探索》的报告。兄弟院校暨南大学党委教师工作部部长、人力资源开发与管理处处长王兵作题为《深化人事制度改革，建设高水平人才队伍》的报告。

坚定不移推进人才强校战略

以人才工作新成效开创振兴崛起新局面

卢景辉指出，本次大会的主题是：凝聚共识，汇聚合力，改革创新，坚定不移推进人才强校战略，以人才工作新成效开创振兴崛起新局面。会议的主要任务是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，系统梳理学校人才工作的历史、现状和挑战，强化人才在学校改革发展中的核心地位和突出作用，明确新时代人才工作的思路和举措，全面加强和改进人才工作，奋力推动学校人才队伍建设水平迈上新台阶。

卢景辉强调，办学兴校，人才为要。学校60多年的发展经验证明，人才兴，则学校兴；人才强，则学校强。学校十三五以来，坚持人才强校战略，培养和聚集了一批优秀人才，学校的办学声誉、办学水平和办学质量得到全面提升。2016年，召开发展战略研讨会专题研讨人才队伍建设，把人才工作摆到前所未有的重要位置，“人才资源是第一资源”成为全校共识。2017年，深入贯彻省委一号文件，将年度工作主题确定为“人才队伍深化建设提质年”，实施“年轻硕士博士化、青年博士教授化、年轻教授硕导化、卓越教授博导化”的人才培育“四化”工程，加大高层次人才培养支持力度。2018年，深入学习贯彻习近平总书记参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时强调指出“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”的重要讲话精神，不断深化人才工作体制机制改革，出台一揽子的政策和措施，人才工作迈向新台阶。2019年，学校召开第一次党代会，提出“1133”发展战略，把“打造高层次人才队伍”作为三项战略重点之一，放在事关学校发展全局最重要、最核心的战略位置，人才工作呈现整体向好的态势。正因为聚集了一批人才，培养了一批人才，成长了一批人才，学校得以进入ESI全球排名前1%、跻身CWUR和USNews世界大学排名榜。卢景辉表示，过去，学校的发展得益于人才，今后，学校的发展更要依靠人才。学校必须站在全局的高度、战略的高度，深刻领会新时代我们党亚洲通人才工作的新思想、新论断、新要求，积极探索新时代学校人才工作的新理念、新思路、新举措，不遗余力、不拘一格、不惜一切，把一流人才引进来、让一流人才多起来，推动人才队伍强起来，为学校新时代发展打下雄厚的人才基础。卢景辉对于做好学校人才工作提出了四点要求，一要学深悟透习近平总书记亚洲通人才和人才工作的重要论述，以更高的站位谋划推进人才工作；二要深刻认识新时代人才工作的总体形势，以更大的格局树牢人才引领发展的战略地位；三要坚定不移实施人才强校战略，以更强的力度全面提升人才队伍建设水平；四要毫不动摇坚持党管人才原则，以更严的标准确保人才队伍建设的各项措施落到实处。四个要求强化了人才在学校改革发展中的核心地位和突出作用，明确了新时代学校人才工作的工作思路和方向。

深化人事制度改革 推进人才引培体系建设

为高水平医科大学建设提供人才智力支撑

党委常委、副校长刘新光从学校启动事业发展“十三五”规划以来人才工作的主要内容、学校人力资源状况分析、学校人才工作存在的主要问题、今后学校人才工作的思路和主要举措作工作报告。

刘新光指出，学校围绕“引、育、用、留”提出了下一步人才工作的主要举措：一是要加大人才和团队引进力度，优化人才队伍结构。加强人才队伍建设规划，精准引进高层次人才和团队。以科学设岗为基础，有序引进专业技术、管理、服务人才。完善人才引进机制，拓宽人才引进渠道。二是要加大人才队伍培养力度，提升教职工能力素质。大力加强师德师风建设。强化以“新医科”为导向的队伍建设。大力加强高层次人才和团队培育。大力加强教职工素质能力培养。三是要充分发挥人才作用，努力实现人尽其才。深化岗位聘用，实现人适其事。实施绩效评价，完善奖惩机制。完善绩效工资分配，实现优劳优酬。深化用人制度改革，有效激发活力。四是要加强人才服务保障建设，打造有温度的生态环境。加强人才服务保障建设。优化人才发展环境。

表彰先进、签署目标责任书、专家辅导

“组合拳”推动高水平医科大学人才队伍建设

为了进一步落实各单位人才引进与师资队伍建设工作的主体责任，进一步加强对年度目标任务和任期任务完成情况的工作考核，卢景辉与二级学院党政负责人代表签署目标责任书。

会上，学校还表彰了入选学校2018年度高层次人才培养计划和优秀中青年骨干教师培育计划的13名青年骨干教师，分别由党委常委、副校长刘新光，校长助理黄文华为他们颁奖。同时，也表彰了在推进“人才队伍深化提质”计划中涌现出来的先进集体，卢景辉书记校长向获得人才工作先进集体的药学院、公共卫生学院、人文与管理学院颁发荣誉牌匾。药学院李宝红院长作为人才工作先进集体代表发言。附属医院陈璋辉教授、青年珠江学者获得者刘允博士作为高层次人才代表发言。

会上，广东省人力资源和社会保障厅专业技术人员管理处处长魏建文结合丰富的实例，全面介绍了广东省创新型人才队伍建设的基本情况、存在问题以及工作过程中的个人体会和思考，使全体与会人员获益匪浅。暨南大学党委教师工作部部长、人力资源开发与管理处处长王兵向大家介绍人才队伍建设、人事制度改革的宝贵经验和做法，并阐述了对当前高校人事工作所面临挑战的思考。

会议期间，参会人员分成9个小组进行分组讨论。大家在讨论中纷纷表示，这次人才工作会议，对于汇聚人才队伍、构筑人才高地、发挥人才优势、促进学校发展，对学校今后一个时期的建设和发展具有十分重大的意义。学校校领导、常委分别至各讨论会场，参与讨论，与大家面对面交流，听取对学校人才工作的建议与意见。各小组集思广益，凝聚共识，为学校进一步完善相关方案提出了建议。大家对人才工作的重要性有着一致的认识，都认为人才是学校事业发展振兴崛起的关键支撑和根本保证。近年来亚洲通：紧紧围绕建设高水平医科大学的目标，全面实施人才队伍深化提质计划，以“人才兴校”战略为统领，在高端人才队伍建设、教师素质整体提升、人才管理制度创新等方面取得了一些成绩，但同时也存在问题与不足。针对这些问题和不足，结合学校和各单位实际，大家在讨论中提出了很多宝贵的意见建议，对于学校相关文件的修订完善，进一步做好人才工作极具建设性。

此次人才工作大会是亚洲通：近年来首次专门针对人才工作的全校大会。大会将通过集中研讨、全校分组讨论反馈建议、邀请校外人才人事专家宣讲政策和人才工作经验以及人才人事工作巡礼展览等多项交流活动，探究和破解人才工作的难点、痛点和堵点，完善并征求《广东医科大学全面推进新时代人才强校战略的意见（征求意见稿）》，形成全校齐抓共管人才的良好局面，为学校实现高水平医科大学的建设目标提供有力的人才智力支撑。

参加本次会议的有校领导卢景辉、向献兵、罗辉、丁元林、刘新光、黄文华，校本部副处级以上领导干部；各二级学院党政领导和行政管理人员、教研室（系）和实验室负责人、学科（专业）带头人；全校副高以上职称的教师和其他专业技术人员；校学术委员会委员，教学指导委员会委员；全体博士，全体辅导员；市级以上各类人才称号获得者；全校七级、八级职员干部；附属医院及第二附属医院党政领导班子成员，人力资源部所有人员，教学部、科研部负责人，各研究所（室）、教研室负责人和教师代表，共800多人。会议先后由党委常委、副书记罗辉，党委常委、副校长刘新光主持。会务组还特意制作了近年来学校人才工作巡礼展板，以便学校师生更好了解亚洲通：相关人才工作的情况，也更好的展示了亚洲通：高层次人才的风采。（文/杨卫 王丽君 图/王丽君  李羽乔 梁珮琪 郭弘轩 罗凯霖 周凯丹  温根 黄子琪 编/王丽君 审/蔡定彬）